第三部分、总体感觉及有关建议

    一、总体感觉：应当说，问卷统计结果比较理想，有以下几个特点：

1.会员素质比较理想。从整体看，会员对所问及问题的信心度、满意率均比较高。统计结果表明，作为新四军的后代，这个群体的成员继承了前辈忠诚朴实、无私奉献、吃苦耐劳、团结友爱的优良品质。他们已经并愿意继续为了一个共同的目标奉献自身才智，他们愿意为了实现伟大的中国梦，为了实现老一辈的理想，继承铁军精神而多做工作。这既是一种情结和精神，也是一种信念和责任，同时她是保持研究会不断发展并且取得新成果的基本前提。

2.大家对多个项目满意度或肯定率较高。统计结果显示，大家十分热爱和珍惜研究会分会这个集体，对分会开展的工作，对领导班子的综合水平，对分会凝聚力都给予较高评价；对个人工作学习生活和健康的满意度也超过76%。说明这些年来分会开展的工作得到大家都充分肯定，分会有较强的亲和力和凝聚力。会员的心态及满意度对分会工作和发展来说是一个理想群体，这些都是分会宝贵的软实力。

3.积极参与，认真思考，提出建议。这次共发出问卷调查表83份，收回79份（其中有效答卷75份），回收率为 95 ％。同时有34人在问卷上就研究会发展等提出意见建议，一些建议经过认真思考，内容具体，针对性较强，体现了分会会员对研究会的热爱和对研究会发展的关注，体现了大家积极参与的认真态度。

    二、有关问题及对策建议

    1.关于研究会宗旨和新四军历史的了解

    统计结果显示，有不少会员对新四军研究会的宗旨、对新四军历史、对父母在新四军的历史了解不够全面和系统，其中非工作班子会员对研究会宗旨和新四军历史的了解程度也低于工作班子成员，有必要加强这方面的宣传。

    对策建议：

    ——利用分会组织的活动向会员宣传研究会的宗旨，讲述新四军的历史或重大历史事件。

——适时举办相关讲座，有计划、有步骤地进行一些知识的培训。也可以采取讲座与讨论相结合的形式。

——利用分会《工作简讯》，定期出专刊或在每一期上进行一些新四军历史的连载，对新四军的主要历史暨功绩进行系统宣传。

——引导和鼓励二代会员向健在的父母亲了解他们的革命经历并记录传承。

2.关于对一代老会员的关心

    分会的新四军老前辈是共和国的功臣，他们在战争年代浴血奋战，和平年代无私奉献，退休之后继续工作，他们创建和维护着研究会，为下一代兄弟姐妹留下了珍贵的基业和温馨的港湾。我们下一代有责任有义务尽最大努力关心照顾好这几百位健在的老前辈，使他们健康、幸福、快乐，同时也是对已经去世的老前辈遗愿的继承。

    对策建议:

    ——继续坚持春节慰问活动，可以采取多种形式，包括上门慰问，寄发慰问信等

    ——只要有可能，应继续组织一代老同志的联谊活动，对于愿意参加又感到交通不便的前辈，可以嘱咐其子女或由二代会员组织接送，把温暖送到老人心里。

    ——进一步完善二代小组的分工负责制，保证使分会与老同志的联络保持在畅通状态。

    ——建立《工作简讯》寄发制度，联系确定印制单位，分会拿出一部分资金，由印制单位负责印制并向老同志寄发（或者争取一个单位赞助），我们认为分会这笔开支是有意义和值得的。老同志有什么想法，也可以通过《工作简讯》反馈给分会。

3.关于会员的管理

对于主要由退休人员组成的社团的管理，其难度确实大于其他有些社团组织。尤其如何使得非工作班子会员能够更好的融入这个组织，感到既愉快又充实并发挥作用，是一个重要课题。

    对策建议：

——尝试进一步建立和完善沟通机制。创造条件多举办一些联谊、讲座、参观、座谈、旅游（自费）性质的活动，以期增加二代会员见面交流的机会，增强相互之间的了解，丰富大家的生活，共创分会这个大家庭的亲和力。

    ——进一步发挥各二代会员小组的作用。比如作为工作计划，分会可以布置二代组每年组织不少于一次活动，分会适当拨一定活动费给二代组作为支持。

    ——对身体欠佳或生活遇到困难的会员，努力做到及时了解并给予关心帮助，更好体现分会大家庭的氛围，不断提高分会的凝聚力。

    4.关于加强分会工作人员力量

    问卷统计结果显示，除工作班子成员外，有57%非工作班子会员愿意义务为分会做些工作，这是一股不小的潜力。如何进一步发现、保护并发挥这部分会员的积极作用，为分会的发展发挥才智，需要切实下一番功夫。

    对策建议：

——下一步需要进一步实名了解，有关会员的工作愿望和适合的工作内容，可以由各二代组进行了解，可以通过实名问卷调查，也可以根据工作项目需要进行个别了解或推荐。

    ——有一个问题，就是如果将来工作班子越来越壮大，那么开会形式以及开会人员的确定需要有一个规范，以有利于以较少的人工成本达到较好和高效率的会议效果。

    ——问卷结果显示，65%工作班子成员选择平均每周能够为分会的工作时间为5-9小时及以上，非工作班子成员选择5-9小时以上和不超过5小时为各半。客观情况是，大家都已经不年轻，还有家事需要照顾，何况基本上是无偿奉献，这提示分会将来大部分工作人员的工作内容易精不宜多。

——可以考虑在调查了解基础上准备一批后备工作力量，根据工作需要请他们参加一些项目工作。这样既能够满足大家参与工作的愿望，又可促进分会工作的开展，也可以避免日常工作班子过于庞大难以管理的局面。

——团队工作成效是否能与团队潜在能力相适应，或甚至超过其团队人员的基本能力，最重要的是看工作绩效评价体系的科学性。因此，需要将工作评价体系本身的建设，放置于与工作本身同等重要的位置。这个体系应包括所有班子成员和非班子成员的工作成绩，当然，在最初的阶段，应建立的是相对科学的统计和评价机制，然后才有可能建立更高级的评价体系，以开发团队的贡献潜力。

    5.关于学术研究工作

问卷调查表建议栏里面，有多人提到希望加强学会的学习和学术研究，积极抢救文史，不断取得成果，争取在军史学术界和理论界树立学习研究新四军历史并卓有成效的一面旗帜。

对策建议:

——首先，近年内全力抓好总会一号工程，通过开展这项工作，积累经验，总结成果。

——制定可行的研究计划，确定具体研究课题，做到任务明确，责任到人，抓好落实。研究内容注意从小到大，由浅入深地实施。

——通过《铁流》和分会会刊发表论文或学习研究感想，进行交流各共享，也可向有关学刊投稿，扩大宣传面，同时分会适时编印专集，形成历史资料。

——可以考虑延揽大学在读的中文系、新闻系类专业的学生为研究会出版的书籍做编辑类工作，且在其完成工作后在书上署名，以作为回报，可以达到“共赢”。这样的同学还可以发展为研究会在大学的通讯员，他们还可以帮助我们进行宣传。

    6.关于研究会及分会的发展

    新四军研究会的巩固、发展和壮大，是全体会员的希望和努力方向，但是要达到这个目标，需要有科学的决策，系统的规划，需要全体会员尤其是工作班子成员付出艰苦和长期的努力。

    对策建议：

——在坚持研究会宗旨，完成总会总体部署的同时，根据一师特点开展一些创新性的工作，逐渐形成和突出一师分会的工作特色，为研究会发展做出贡献。

——制定短、中、长期工作内容规划，根据分会人才力量有计划、有重点地开展工作。

——积极稳妥地发展团体会员，吸纳社会健康力量，为分会发展奠定社会和经济基础。

    ——加强对外交流，与有关群众组织的联系，扩大研究会的影响，学习他人的经验，使分会在社会进步中多发挥作用。

——积极发展年轻会员，发挥他们的聪明才智，保证研究会事业后继有人。

7.关于项目任务的宣传贯彻和落实

    问卷调查结果表明，分会开展的“送光明”活动，参加问卷的非工作班子会员里有三分之一不清楚这项活动，说明在项目任务方面的宣传方式和途径有待进一步创新和改进。

    对策建议:

    ——利用各类活动公布项目任务的内容、目地、参加方式等，通过更多的宣传渠道告知。

    ——通过《工作简讯》或由分管部门通过邮箱进行宣传动员和告知。

——项目进行过程中，定期公布进展情况和取得的成果，并进行总结。               

                                                      二○一三年四月六日

                                                           (一师分会)